Управление складскими запасами

Управление складскими запасами

Зачем необходимо управление складом и запасами

В любом бизнесе, деятельность которого связана с перемещением и хранением товаров (для последующей переработки или перепродажи), складские затраты занимают существенную долю в общей структуре расходов. В компаниях, занимающихся внешнеторговой деятельностью, эти затраты еще больше.

Здесь добавляются расходы на оплату услуг складов консолидации при формировании тех же сборных грузов и складов временного хранения при прохождении таможни. Поэтому логистическая оптимизация склада (в широком понимании этого слова) становится явным конкурентным преимуществом компании.

Комплексное управление складскими запасами позволяет:

• Правильно спрогнозировать потребность в тех или иных товарах в конкретный момент времени;
• Оптимизировать норму страхового запаса, чтобы застраховать деятельность компании от форс-мажорных случаев;
• Составить карту эффективных логистических цепочек с учетом нужд производственных предприятия;
• Минимизировать объем оборотных средств компании, замороженных в складских запасах.

Одним из ключевых трендов в современной международной логистике является цифровизация складских запасов. Внедрение информационных технологий – это не дань моде, а естественная необходимость. Они стали неотъемлемой частью эффективной системы управления складскими запасами. Цифровой склад позволяет оперативно отслеживать текущее состояние запасов, быстрее реагировать на изменение потребностей в определенных товарах, повышать эффективность принимаемых управленческих решений.

Предоставьте управление вашими складскими запасами IFT company!

Для решения вышеперечисленных проблем любая компания, участвующая в международной торговле, нуждается в надежном подрядчике. Такие задачи по комплексной оптимизации логистики склада наиболее эффективно решит логистический провайдер уровня 4PL.

IFT company выведет управление складскими запасами клиента на новый уровень и эффективно встроит его в цепочку поставок. Для достижения максимальной оптимизации мы используем методы, которые подбираются конкретно под коммерческую потребность вашей компании:

• Анализ текущих расходов и определение возможностей снижения затрат;
• Стратегический поиск поставщиков товаров, для экономии временных и денежных ресурсов компании;
• Достижение низкого уровня расходов на товары и услуги, используя экспертизу по источникам и инструментам закупок товаров.
• Построение системы управления складскими запасами, включая склады
• консолидации, СВХ и другие элементы международной логистики.

Оптимизация проводится путем проведения ряда операций, а именно сбора данных, построения модели, прогнозирования и планирования. Для того чтобы выяснить резерв снижения себестоимости товара и увеличения прибыли, проводится анализ складских запасов.

Для более детальной консультации по оптимизации и управлению складскими запасами вашего предприятия отправьте ваш запрос на clients@iftcom.ru